The City has been working with residents, businesses, agencies and government to develop a ‘Recover’ approach to improve urban wellness. Urban wellness includes economy vitality, social capacity, physical and mental health, built and natural environments. Bringing all kinds of people together, from businesses to residents to talk about their lived experiences, is not easy;If we can ensure the right systems are in place, we can promote and sustain conditions for people and neighbourhoods to thrive.

We use a social innovation framework which allows for constant learning, testing and adapting ideas, while considering their cumulative impact.  This isn’t about replacing existing strategies, programs or services. It’s about testing small solutions to improve urban wellness and finding ways to align and collaborate across different orders of government, agencies, local businesses and the community.

Public spaces in downtown Vancouver becoming washrooms during the COVID-19 pandemic, as homeless residents ‘have no other options’

La Ville de Vancouver organise un groupe de travail multi-organismes chargé de générer des stratégies d’engagement et de réduction des méfaits alors que les populations à risque dans la région font face à de plus grands défis pendant la crise.

Le site de rétablissement des sans-abri coVID-positifs est une collaboration unique entre de nombreux partenaires de la santé, le gouvernement, les soutiens de rétablissement de la toxicomanie, les groupes communautaires et de quartier et Médecins Sans Frontière Canada fournissant une expertise sur la coordination des projets et la logistique. L’un des principaux objectifs du site de rétablissement est le traitement des patients sans abri avec dignité dans un environnement clinique et de s’assurer qu’ils ont un foyer où aller par la suite — pas un retour à l’itinérance.

La province de la Colombie-Britannique, en partenariat avec BC Housing et les municipalités locales, a travaillé à la sécurisation et à l’exploitation de 686 hôtels et centres communautaires à Vancouver et de 324 places d’hôtel à Victoria. Cela permet aux personnes des campements de distance physique en toute sécurité, avec accès à des soutiens importants en matière de santé, de services sociaux et autres.

L’Université appuie un programme de The SEED, un organisme sans but lucratif du Guelph Community Health Centre. Le SEED se consacre à mettre fin à l’insécurité alimentaire à Guelph et à créer une communauté sans obstacles à la salubrité des aliments. Le Programme est en réponse directe aux circonstances provoquées par la pandémie,

Carte Google

Stella’s Circle offre des services de logement, de counseling et d’emploi aux personnes qui font face à de nombreux obstacles à la participation complète dans leur communauté. L’une des initiatives de l’organisation est par le biais de son entreprise sociale, le Hungry Heart Cafe, qui emploie les participants du Cercle Stella, en leur offrant une formation et une expérience en services alimentaires. Les clients du Café ont été invités à ajouter 2 $ à leur facture qui va vers un programme appelé Repas carrés. Des repas individuels et nutritifs sont ensuite mis à disposition gratuitement pour les participants. Pendant la réponse du Cercle Stella à la pandémie, 1000 repas ont été distribués à ce jour. Le Cercle Stella met également la technologie entre les mains de clients sans-abri, dans un effort pour combler la fracture numérique

La conversion du Centre FirstOntario samedi comprenait l’ajout de 50 lits soigneusement séparés dans le hall de l’aréna de hockey, de tables à manger sur la surface de la patinoire et d’une clinique médicale dans le salon des médias. Même le tableau d’affichage géant qui se profile sur la zone de 17 383 places sera réutilisé pour montrer des films pour les résidents qui veulent rester toute la journée

Sheltersafe.ca vous permet d’identifier rapidement un abri dans une zone géographique spécifique ainsi que son numéro de téléphone d’urgence 24 heures sur 24. La carte cliquable sert de ressource rapide pour connecter les femmes avec le refuge le plus proche qui peut offrir la sécurité, l’espoir et le soutien.

Sheltersafe.ca vous permet d’identifier rapidement un abri dans une zone géographique spécifique ainsi que son numéro de téléphone d’urgence 24 heures sur 24. La carte cliquable sert de ressource rapide pour connecter les femmes avec le refuge le plus proche qui peut offrir la sécurité, l’espoir et le soutien.

La ville de New Westminster a fourni le terrain pour le projet, qui est financé par la province dans le cadre de son Programme d’intervention rapide en matière d’itinérance et qui accueillera des femmes qui ont ou risquent de subir l’itinérance. La construction aura lieu 7 jours par semaine en raison d’une grave pénurie de travailleurs de la construction due à COVID-19

Since the implementation of measures to slow the spread of COVID-19 transmission, there has been a dramatic decrease in access to food banks, with over a third closing in recent weeks. TPL’s efforts are in support of the City’s broader work on food security for Toronto’s vulnerable residents.

Les responsables de la santé de Calgary ont déterminé que 100 unités seraient nécessaires pour les sans-abri qui ont besoin d’un endroit pour s’auto-quarantaine, mais qui n’ont pas besoin d’être hospitalisées. Le site d’auto-isolement assisté peut également être utilisé par des sans-abri qui ont été en contact avec une personne qui a été testée positive ou qui souffrent d’une maladie sans rapport qui les rend trop malades pour rester dans un refuge. En plus du personnel médical, le soutien en santé mentale et en toxicomanie est à portée de main. Des unités ont été rénovées pour loger les nouveaux résidents en toute sécurité, indique la FH.

La ville a créé un nouveau groupe de travail pour aider à soutenir les « cavaliers non-destinations ». la ville travaille avec l’équipe d’autonomisation des quartiers, un partenariat avec la ville, la police d’Edmonton, le Centre familial, Centra voie et REACH, afin de travailler avec ces coureurs non-destinations afin de s’assurer qu’ils peuvent obtenir les soutiens appropriés.

Comprend de l’information sur les hôtels, les motels, les bâtiments acquis, les refuges, les programmes de nuit et le financement des partenaires communautaires pour fournir des services

Un nouveau site Web pour la communauté des personnes handicapées comprend des ressources en constante évolution provenant d’organismes de personnes handicapées partout au Canada, une liste d’organismes qui offrent du soutien pendant le COVID-19 et une section « Rant, Rave and Recommend » pour les histoires de première ligne.

Un nouveau site Web pour la communauté des personnes handicapées comprend des ressources en constante évolution provenant d’organismes de personnes handicapées partout au Canada, une liste d’organismes qui offrent du soutien pendant le COVID-19 et une section « Rant, Rave and Recommend » pour les histoires de première ligne.

La Coalition recueille des renseignements et des conseils sur les meilleures pratiques pour les personnes qui consomment des drogues et des fournisseurs de soins de santé.

La Ville de Montréal ouvre cinq centres de jour en plein air, agrandit la place d’abri pour les hommes et les femmes et ajoute des toilettes publiques temporaires.

La Ville de Montréal ouvre cinq centres de jour en plein air, agrandit la place d’abri pour les hommes et les femmes et ajoute des toilettes publiques temporaires.

La Ville s’efforce également de s’assurer que les points d’accueil existants disposent des ressources nécessaires pour rester ouverts. Les nouveaux sites d’auto-isolement « en arrêt de dos » n’accepteront que les résidents sans abri qui sont dirigés par des responsables du refuge, des médecins ou des autorités hospitalières. Cela signifie que la ville ne publiera pas publiquement les emplacements du centre de récréation.

La Ville s’efforce également de s’assurer que les points d’accueil existants disposent des ressources nécessaires pour rester ouverts. Les nouveaux sites d’auto-isolement « en arrêt de dos » n’accepteront que les résidents sans abri qui sont dirigés par des responsables du refuge, des médecins ou des autorités hospitalières. Cela signifie que la ville ne publiera pas publiquement les emplacements du centre de récréation.

La Ville s’efforce également de s’assurer que les points d’accueil existants disposent des ressources nécessaires pour rester ouverts. Les nouveaux sites d’auto-isolement « en arrêt de dos » n’accepteront que les résidents sans abri qui sont dirigés par des responsables du refuge, des médecins ou des autorités hospitalières. Cela signifie que la ville ne publiera pas publiquement les emplacements du centre de récréation.

Des ordinateurs portables et des tablettes donnés aideront les clients de cinq organismes, dont le Centre mennonite et le Terra Centre pour les parents adolescents et les mères enceintes, à accéder aux programmes, à suivre le travail scolaire et à rester en contact avec leur famille et leurs amis.

Le programme Everyday Friends Social Network, créé par le Miles Nadal Jewish Community Centre (MNJCC) à Toronto, est assuré par le programme Everyday Friends Social Network. Le programme, qui a été offert en personne avant la déclaration de l’état d’urgence et la fermeture d’entreprises non essentielles, offre des programmes quotidiens aux jeunes adultes handicapés âgés de 16 à 29 ans.

Le programme Everyday Friends Social Network, créé par le Miles Nadal Jewish Community Centre (MNJCC) à Toronto, est assuré par le programme Everyday Friends Social Network. Le programme, qui a été offert en personne avant la déclaration de l’état d’urgence et la fermeture d’entreprises non essentielles, offre des programmes quotidiens aux jeunes adultes handicapés âgés de 16 à 29 ans.

Comprend les douches, les toilettes, les banques alimentaires et les centres d’accueil pour les aliments chauds ensachés.

Time to Talk-Uncovering Youth Experiences, un organisme de jeunesse de Scarborough a lancé l’Initiative sur les aliments du cœur, un effort visant à lutter contre l’insécurité alimentaire au niveau local et communautaire, et à soutenir les plus jeunes membres de la collectivité et leurs familles pendant l’éclosion.