L’entreprise de technologie torontoise ResQ a engagé ses services et ses ressources pour s’assurer que des repas gratuits sont livrés aux travailleurs de première ligne et aux employés des hôpitaux en embauchant du personnel de restaurant qui a été mis à pied.

Building Up est un petit entrepreneur sans but lucratif qui a maintenu ses activités tout au long du COVID-19 afin d’offrir des services à prix raisonnable ainsi qu’un programme équitable de pré-apprentissage élaboré pour ceux qui font face à des obstacles à l’accès à l’emploi.

Des résidents de Saskatoon et de Regina se sont joints à un groupe Facebook lancé pour réaliser des initiatives de soins communautaires comme la sécurité alimentaire, des défis à la réglementation locale en matière d’expulsion et de s’associer à des organismes qui cherchent à aider les personnes âgées, immunodéprimées et les populations de jeunes.

Les conseillers municipaux de la Ville de Vancouver tiennent des séances de travail avec des comités représentant divers groupes touchés, allant de 2SLGBTQMD aux aînés en passant par les peuples autochtones urbains.

La Ville de Vancouver organise un groupe de travail multi-organismes chargé de générer des stratégies d’engagement et de réduction des méfaits alors que les populations à risque dans la région font face à de plus grands défis pendant la crise.

Winnipeg Free Press a produit une plateforme d’annuaire en ligne pour exploiter les petites entreprises afin d’atteindre les clients qui cherchent à magasiner, à manger et à acheter localement.

Un aîné d’université du Kentucky construit des masques pour aider les individus malentendants en cousant des draps de lit et du tissu en plastique qui affichent les lèvres des haut-parleurs pour permettre l’ASL et la lecture de la parole/lèvre.

Un concessionnaire de Calgary dont l’exploitation a été annulée en raison du COVID-19 prépare des vrs à être expédiés à Calgary afin d’atténuer les problèmes d’auto-isolement auxquels sont confrontés les travailleurs de la santé ayant des familles.

U of T a mis au point un répertoire en ligne de diverses possibilités de bénévolat à Toronto classés par type d’initiative qui aide à relier les résidents locaux aux affectations des organisations.

E-book complet intitulé « Mitigating the COVID Economic Crisis: Act Fast and Do Whatever It Takes ». Sous la direction de Richard Baldwin et Beatrice Weder di Mauro, le volume vise à « recueillir la réflexion des économistes de premier plan sur ce qui doit être fait ».

Le 519, un organisme de bienfaisance qui fait la promotion de l’inclusion pour les communautés LGBTQ2S, a commencé à préparer des repas qui sont disponibles 7 jours par semaine pour les résidents de Toronto.

Le webinaire Broadbent Insitute sur les recommandations visant à atténuer l’impact des inégalités entre les communautés marginalisées qui devraient s’aggraver en raison de la crise du COVID-19.

Il s’agit d’une représentation réelle de l’annuaire Riverside BIA, une carte en direct codée en couleur qui indique en temps réel à quel niveau les entreprises opèrent. Les codes de couleur sont les mêmes pour la carte et les signes. Green indique une entreprise qui est ouverte, mais peut avoir réduit les heures et les offres, jaune signifie une entreprise est ouverte en ligne ou par téléphone seulement, et rouge signifie que l’entreprise est fermée pour l’instant.

Liste et liens vers des entreprises ouvertes et quel type de service elles offrent (cartes-cadeaux, livraison, etc.)

Cette édition comprend des profils de At Home with Ajax Council FB Live Series; Projet de fenêtre COVID-19; Restez à la maison Ajax #SupportLocal; Bibliothèque Ajax: Rencontrez Flipster; Boîte alimentaire « communautaire à table »; Programme d’appels amicaux pour les aînés; et Ajax Hygiene Hub.

La page découverte virtuelle partage des moyens de soutenir les entreprises locales, les agriculteurs et les producteurs, et les organismes de bienfaisance par le biais de nouvelles façons numériques.

London Drugs consacrera de l’espace d’étalage dans certains magasins à de petites entreprises qui ont dû fermer leurs portes en raison de la pandémie de COVID-19. Cet espace, situé dans les allées centrales des magasins – que l’entreprise dit qu’il est « transformer en central local » – sera stocké avec des produits entièrement des entreprises locales.

Les catégories suivies sont les suivantes : les magasins de bicyclettes sont-ils un service essentiel; sont des boutons de mendicité désactivés; fermetures partielles; rues fermées; développement axé sur la distance et le transport en commun.

L’introduction de « bulles de ménage » permet à une famille d’une maison de choisir un autre ménage avec qui passer du temps, en supposant que les deux acceptent l’arrangement et n’ont pas de contact étroit avec quelqu’un d’autre.

Le studio d’architecture britannique Foster and Partners publie une série de défis architecturaux, y compris la construction d’un gratte-ciel en papier et la création d’une ville, pour divertir les enfants en confinement du coronavirus.

Les propositions peuvent aborder les questions relatives à l’offre, au soutien administratif, à la gestion des personnes, aux systèmes de vente ou à d’autres domaines. Les solutions mises en œuvre aideront les petites entreprises à relever les défis du COVID-19.

Une agence à but non lucratif gérée par Mi’kmaq utilise la technologie d’impression 3D pour fabriquer des fournitures médicales pour les travailleurs de la santé pendant la pandémie de COVID-19. Les imprimantes 3D sont normalement dans les salles de classe de la Nouvelle-Écosse, mais elles sont maintenant à Halifax pour imprimer de l’équipement de protection qui peut être rare pour les collectivités isolées.

Trois domaines d’intérêt : DOWNTOWN TO GO, un #Supportlocal campagne; BUSINESS est OPEN, des informations sur les entreprises du centre-ville de Kamloops qui sont fermées (temporairement), offrant des magasins à emporter, pick-up, des magasins en ligne et d’autres modèles d’affaires qui aideront la communauté à rester #ykastrong; COMMUNITY et INNOVATION présentant le pivot des entreprises du centre-ville de Kamloops; et RESOURCES FOR SMALL BUSINESS OWNERS

L’Organisation nationale des femmes autochtones du Canada, l’AFAC, est la voix politique des femmes, des filles et des personnes autochtones qui sont diverses au Canada, y compris les Premières nations dans les réserves et en dehors des réserves, du statut et du non-statut, privés de leurs droits, des Métis et des Inuits. Ils travaillent avec nos associations provinciales et territoriales membres (PTMA), nos aînés et nos jeunes de l’AFAC et communiquent avec Services autochtones Canada pour tenir les membres informés et mis à jour au sujet du COVID-19.

Créé par Ratio.City, une organisation ayant pour mission de recueillir ces données et de fournir l’analyse qui permettra de libérer le potentiel des villes du monde entier.

Inspiré par les chasses au trésor et d’autres activités créatives que les gens réfléchissent pour s’occuper pendant la pandémie, Breese a décidé de créer une carte virtuelle des points chauds de la région.

Le site de rétablissement des sans-abri coVID-positifs est une collaboration unique entre de nombreux partenaires de la santé, le gouvernement, les soutiens de rétablissement de la toxicomanie, les groupes communautaires et de quartier et Médecins Sans Frontière Canada fournissant une expertise sur la coordination des projets et la logistique. L’un des principaux objectifs du site de rétablissement est le traitement des patients sans abri avec dignité dans un environnement clinique et de s’assurer qu’ils ont un foyer où aller par la suite — pas un retour à l’itinérance.

La province de la Colombie-Britannique, en partenariat avec BC Housing et les municipalités locales, a travaillé à la sécurisation et à l’exploitation de 686 hôtels et centres communautaires à Vancouver et de 324 places d’hôtel à Victoria. Cela permet aux personnes des campements de distance physique en toute sécurité, avec accès à des soutiens importants en matière de santé, de services sociaux et autres.

L’entrepreneur fournira les repas à 17 centres installés dans toute la province. La nourriture sera ensuite livrée à des maisons ou à un pick-up spécifique par un réseau de bénévoles, d’organisations à but non lucratif et d’entreprises privées de livraison de nourriture, indique la DP. Ils livreront un approvisionnement de cinq jours de produits alimentaires pour chaque élève chaque semaine, avec des instructions sur la façon de préparer les repas.

L’aréna Banque Scotia a été transformé en la plus grande cuisine de Toronto pour préparer jusqu’à 10 000 repas par jour. Travailler avec un réseau d’hôpitaux pour faire un don aux travailleurs de première ligne et à Second Harvest pour faire un don aux banques alimentaires et aux refuges, cette coalition de partenaires livre des repas dans le Grand Toronto.