First Policy Response est un projet du Ryerson Leadership Lab, du Brookfield Institute for Innovation and Entrepreneurship et de Matthew Mendelsohn. L’objectif est de réunir la communauté politique canadienne pour mettre en valeur les meilleures idées de politique économique et sociale pour nous maintenir à flot et ensemble.

L’Ahmadiyya Muslim Youth Association a annoncé une campagne nationale d’aide de quartier, avec des jeunes musulmans offrant des services aux Canadiens qui ont besoin d’aide pour ramasser les courses et remplir les ordonnances. Le groupe affirme que des bénévoles seront également là pour fournir un soutien moral global.

200 000 $ seront immédiatement consacrés à la santé et à la sécurité des employés et des bénévoles du secteur caritatif qui travaillent avec nos citoyens les plus vulnérables. 100 000 $ sont utilisés pour établir le Fonds de récupération de bienfaisance COVID-19 à KWCF.

Le document synthétise les données probantes et les directives disponibles concernant les précautions du COVID-19 pour les logements résidentiels à logements multiples.

Développé par VITREO, un organisme qui a contribué à la collecte de fonds et aux communications pendant les récessions, aux incendies de forêt de Fort McMurray, aux inondations de Calgary et maintenant au COVID-19.

Le WeGotchu du SFU Morris J. Wosk Centre for Dialogue contient de l’information et des ressources relatives au revenu/emploi, au logement, à l’école, à l’alimentation, à la santé et à la mobilité.

À Winnipeg, les employés des bibliothèques et des centres de loisirs, dont les emplois sont devenus temporairement désuets dans une pandémie imprévue, stockent des étagères pour Winnipeg Harvest ou remplissent des sacs de sable pour sauver les maisons sujettes aux inondations printanières.

Cette initiative nationale a signé plus de 100 conseillers : des dirigeants du secteur, y compris des membres du conseil d’administration, des directeurs généraux actuels et anciens des arts, des consultants, etc. de toutes les provinces et de tous les territoires. Pour ceux qui ont besoin d’aide pour la prise de décisions stratégiques, la réponse aux crises, l’analyse financière, l’orientation du conseil d’administration, la médiation relationnelle, la gestion des RH, le changement de systèmes ou le leadership inspirant, ils devraient envoyer un courriel à leanartscanada@gmail.com

L’autorité de santé publique de Montréal demande aux citoyens de participer à un projet de collecte de données sur le Web appelé flatten.ca, ou aplatir.ca, conçu pour suivre les cas de COVID-19 afin de mieux comprendre comment il se propage dans la ville.

En seulement cinq jours, les Londoniens ont déposé 1 250 plaintes au sujet de personnes et d’entreprises qui ne suivent pas les ordonnances provinciales de COVID-19. Environ 70 p. 100 des plaintes déposées ont été déposées par courriel, le reste par téléphone. Plutôt que d’émettre des amendes, ces appels téléphoniques se sont concentrés sur l’éducation de ceux qui ne suivent peut-être pas les règles provinciales.

Les fonctionnaires municipaux disent qu’ils veulent faciliter la tâche des piétons pour qu’ils suivent plus facilement les directives de distanciation physique d’au moins deux mètres par les autres. La ville espère que la fermeture de certaines rues et ponts aux voitures offrira plus d’espace aux personnes qui marchent et font du vélo à ces endroits. Les parcs, les espaces verts, les sentiers et les sentiers demeurent ouverts pour la promenade. La ville dit qu’elle surveillera activement les espaces extérieurs

« Malgré une baisse notable de l’achalandage global, nous avons connu une augmentation récente de l’utilisation du transport en commun par les passagers non réguliers, ce qui reflète probablement notre structure tarifaire gratuite actuelle et le manque de choses à faire et d’endroits où aller compte tenu de la fermeture de diverses installations et programmes communautaires », a déclaré Mark Jensen, directeur des services communautaires et de développement de la ville.

La Ville de Winnipeg ouvre ses voies de transport active annuelles pour les piétons et les cyclistes, bien que les itinéraires soient surveillés pour s’assurer que les Winnipegois s’entraînent à des distances physiques pour lutter contre la propagation du COVID-19. Les itinéraires limiteront la circulation des véhicules à un pâté de maisons de 8 h à 20 h tous les jours jusqu’au 3 mai

Une page d’événements sur la page Facebook de la ville a fourni aux résidents une liste de 25 façons de célébrer. Certaines des suggestions comprenaient la cuisson d’un gâteau d’anniversaire, la décoration des fenêtres avant avec des messages d’anniversaire et des décorations, et l’écriture d’une chanson, poème ou une nouvelle fictive sur Stratford.

La Ville s’efforce également de s’assurer que les points d’accueil existants disposent des ressources nécessaires pour rester ouverts. Les nouveaux sites d’auto-isolement « en arrêt de dos » n’accepteront que les résidents sans abri qui sont dirigés par des responsables du refuge, des médecins ou des autorités hospitalières. Cela signifie que la ville ne publiera pas publiquement les emplacements du centre de récréation.

La DMZ de l’Université Ryerson a créé un hackathon en ligne pour faciliter le développement de solutions pour aider à résoudre le COVID-19. Sur une période de deux semaines, les équipes développeront une solution technologique pour aider à freiner la propagation du virus. Le gagnant du défi recevra 10 000 $ en argent comptant et une demande accélérée d’adhésion à la DMZ.

Akin est un organisme artistique de Toronto qui offre des studios créatifs ainsi que des émissions axées sur les arts. L’objectif du Fonds est d’apporter une aide financière à court terme dans des situations imprévues ou en période d’instabilité financière.

Fournit des prêts remboursables sans intérêt aux ménages à faible revenu menacés d’expulsion en raison de difficultés financières à court terme. Le PNNN agit en tant qu’agence administrative centrale et centre local d’accès aux services. Le PNNN est responsable du traitement de tous les prêts et remboursements de la Banque des loyers à Toronto et de la fourniture aux résidents locaux du centre-ville des fonctions d’admission de la Banque de loyer et d’une variété de services liés au logement.

La Ligue nationale des villes et Bloomberg Philanthropies se sont associé pour recueillir et partager les actions prises par les dirigeants locaux aux États-Unis en réponse à la pandémie COVID-19.

Le quatrième festival annuel de Tirgan Nowruz a été déplacé en ligne, avec certains programmes décalés à une diffusion en direct ou pré-enregistré, et d’autres reportés pour une date ultérieure.

Grocery Hero Canada associe des bénévoles de partout au Canada à un professionnel de la santé de leur quartier par code postal.

Des ordinateurs portables et des tablettes donnés aideront les clients de cinq organismes, dont le Centre mennonite et le Terra Centre pour les parents adolescents et les mères enceintes, à accéder aux programmes, à suivre le travail scolaire et à rester en contact avec leur famille et leurs amis.

La ressource offre une liste de contrôle des étapes de prévention et de préparation.

Caleb Musgrave, propriétaire et exploitant de Canadian Bushcraft, une école d’éducation en plein air, offre des cours en ligne gratuits pendant que les écoles sont fermées pendant coVID-19.

Les livraisons utilisent des véhicules fournis par DreamMind et d’autres entreprises, et l’aide de bénévoles. Des aliments essentiels et d’autres articles sont achetés par l’équipe au coût.

Luminary Labs suit les programmes d’innovation ouverts — des défis et des hackathons aux projets de données ouvertes et au matériel open-source — qui cherchent à s’attaquer au COVID-19 et au virus qui le cause.

Site organisé par l’Edmonton Downtown Business Association mettant en vedette des restaurants, des détaillants et d’autres entreprises du centre-ville qui ont trouvé un moyen de livrer leurs biens et services à la population d’Edmonton. Comprend les entreprises offrant des cours en ligne ou des services en continu, des cartes-cadeaux, des rendez-vous virtuels, la location d’équipement, la livraison ou des ramassages en bordure de rue et des plats spéciaux tels que des boîtes à repas personnalisées. Certaines entreprises offrent des rabais et des promotions importants pendant cette période, ou des articles gratuits, des dons et des promotions aux premiers intervenants et aux travailleurs hospitaliers.

Le programme Everyday Friends Social Network, créé par le Miles Nadal Jewish Community Centre (MNJCC) à Toronto, est assuré par le programme Everyday Friends Social Network. Le programme, qui a été offert en personne avant la déclaration de l’état d’urgence et la fermeture d’entreprises non essentielles, offre des programmes quotidiens aux jeunes adultes handicapés âgés de 16 à 29 ans.

Pulse Metalworks Ltd. est une entreprise familiale d’Edmonton qui construit des cuisines commerciales en acier en Colombie-Britannique et en Saskatchewan depuis plus de 15 ans. Ils ont réaménagé leur atelier pour créer des écrans de sécurité pour les entreprises locales

La campagne J’achète bleu est une initiative de la FCCQ visant à soutenir l’économie québécoise et le commerce de détail par la découverte d’entreprises locales. Sur son site internet et via ses réseaux sociaux, la FCCQ relaiera régulièrement des exemples d’entreprises d’ici offrant des services en ligne. Nous invitons aussi les entreprises à faire part des différentes initiatives et offres commerciales qu’elles mettent en place à leur chambre de commerce local.